Werk privé balans als ondernemer: waarom je die niet vindt door harder je best te doen

Je weet heel goed wat je wil. En toch is er altijd iemand die jij boven jezelf plaatst voor de beslissingen over jouw eigen leven.

IN DIT ARTIKEL ONTDEK JE?

1.  Waarom een verstoorde werk privé balans zelden een agenda-probleem is, maar een patroon dat dieper zit.

2.  Hoe de zin “ik moet dit even overleggen” verraadt hoe onvrij je eigenlijk beslist over je eigen leven.

3.  Waarom echte verandering in je relatie én je bedrijf begint bij één persoon: jij.

Heel regelmatig spreek ik ondernemers die op het eerste zicht hun zaakjes voor elkaar hebben en heel goed weten wat ze willen. Ze zijn succesvol omdat ze besluitvaardig zijn, durven investeren en bereid zijn risico’s te nemen. En toch zeg ik niet voor niks “op het eerste zicht”, want achter die daadkracht in de zaak zit vaak een ondernemer die thuis al jaren op zijn tandvlees loopt en zijn werk privé balans nergens meer terugvindt.

Wanneer ze bij mij komen aankloppen, is dat dikwijls omdat ze in hun privé-relaties botsen op iets wat ze zelf niet meer opgelost krijgen, meestal met hun partner of in hun gezin. Mensen denken bij de term “relatie expert” vanzelfsprekend meteen aan liefdesrelaties en beseffen niet dat ze continu in relatie tot anderen staan, privé én op het werk, en dat ze dus ook in hun werkrelaties nog veel te leren hebben. Maar goed, dat terzijde.

Wanneer een succesvolle ondernemer eindelijk hulp durft te zoeken

Eén van die ondernemers is Johan, die een tijdje geleden een Highly Connected Call met mij boekte. Daar zaten we dan, in gesprek over de liefde die hem te veel pijn deed en waarover hij eerlijk moest toegeven dat hij het niet meer alleen kon. Na twintig jaar huwelijk met ups en downs zoals die er in elk normaal huwelijk zijn, had zijn vrouw hem net aangekondigd dat ze wilde scheiden. Voor Johan kwam dat als een mokerslag bij heldere hemel.

Ze hadden nochtans net een heerlijke gezinsvakantie op Ibiza achter de rug. Johan dacht daardoor dat ze weer in een opwaartse beweging zaten. Voor zijn vrouw was diezelfde terugkeer uit vakantie net de zoveelste bevestiging dat Johan na een week ontspanning gewoon weer in zijn oude plooi verviel, en daar had ze het nu wel mee gehad. Voor hem was het de harde klap die hem eindelijk wakker schudde. Hij beloofde zijn vrouw dat hij nu écht het roer wilde omgooien en er hulp bij zou halen. Op aanraden van een bevriende ondernemer die mijn traject al eerder had gevolgd, kwam hij zo bij mij terecht.

Ik had maar enkele woorden nodig om te zien waar het om draaide en wat er te doen viel. In datzelfde gesprek trok ik het plaatje breder open naar zijn bedrijf, en plots zag Johan welke spiegel zijn vrouw hem al die tijd voorhield, een spiegel die hij nooit had kunnen zien.

Hoe je werk privé balans stilaan verdwijnt zonder dat je het merkt

Johan is een ondernemer zoals de meeste die ik begeleid: loyaal en met een enorm verantwoordelijkheidsgevoel. Zijn honderdvijftig werknemers dragen hem op handen, want ze kunnen altijd op hem rekenen. Johan is ervan overtuigd dat hij als zaakvoerder verantwoordelijk is voor het welzijn van het bedrijf en van iedereen die er werkt, en dat hij dus altijd moet klaarstaan voor alles wat de zaak aangaat.

Het is organisch zo gegroeid dat zijn vrouw thuis de zorg voor de kinderen op zich nam terwijl Johan al genoeg kopzorgen had met de groei van het bedrijf, alsof dat bedrijf zijn kind was. Tijdens ons gesprek zag hij in dat zijn vrouw en hij daardoor stilaan uit elkaar waren gegroeid en elk op hun eigen eilandje terecht waren gekomen.

Ik vertelde hem dat hij zichzelf jarenlang had weggecijferd en te veel van zichzelf had weggegeven aan het bedrijf, met het idee dat dit uiteindelijk ook zijn gezin ten goede zou komen, en dat net dat nu als een boemerang in zijn gezicht terugkwam. Zo verdwijnt een werk privé balans bijna nooit met één grote knal. Het gebeurt sluipend, dag na dag, keuze na keuze, tot de mensen thuis het al lang hebben opgegeven om nog iets van je te vragen omdat ze weten dat je moe bent, dat je het druk hebt, dat het straks wel beter wordt. Alleen wordt het nooit vanzelf beter.

Johan is daarin geen uitzondering. Het aantal zelfstandigen dat langdurig uitvalt door burn-out of depressie is de voorbije zes jaar bijna verdubbeld, en meer dan één op vijf langdurig zieke ondernemers zit intussen thuis om die reden (cijfers van UNIZO en het RIZIV). Wat bij Johan begon als weggecijferde energie, eindigt bij veel ondernemers in een gedwongen stilstand.

Johan wilde onmiddellijk starten in het Highly Connected Traject waarvoor hij in aanmerking kwam en waarin ik hem zou leren om de focus op zichzelf te houden. Concreet zou hij onder andere zijn triggers en blinde vlekken leren kennen, zijn automatische piloot leren stoppen en vanuit kwetsbaarheid leren communiceren. Het gevolg daarvan is dat je meer in verbinding met jezelf komt te staan, dat je jezelf minder verliest in randactiviteiten en dat je makkelijker “neen” leert zeggen tegen energielekken, zodat er weer ruimte ontstaat om écht aanwezig te zijn thuis.

Waarom “ik moet dit even overleggen” alles verraadt

Toen puntje bij paaltje kwam en Johan de echte beslissing over de investering in dit traject moest maken, werd pas duidelijk waarom het voor hem nóg meer nodig was om die stap te zetten. Hij reageerde zoals ik het bij zoveel ondernemers hoor op het moment dat er een beslissing over de investering op tafel ligt:

Die ene zin vertelt zoveel. Ze vertelt hoeveel gewicht je geeft aan de mening en de verwachting van de mensen om je heen. Ze vertelt dat je toestemming zoekt, en dat je dus niet volledig vrij bent in de beslissingen over je eigen leven en de richting die je ermee uit wil.

Je weet heel goed wat je wil, en toch is er altijd wel iemand die jij boven jezelf plaatst om die beslissingen mee voor jou te nemen. Je legt de keuzes over jouw leven en jouw relatie in handen van je omgeving, meestal in die van je partner, vanuit het idee dat dat nu eenmaal zo hoort, om vervolgens diezelfde partner te verwijten dat jullie niet vooruit komen omdat hij of zij aarzelde. En net dat maakt de investering in jezelf zo nodig. Een Highly Connected Traject bestaat er precies uit om je vrij te maken van meningen, vrij van verwachtingen, vrij van omstandigheden, zodat je de bezielde ondernemer en partner wordt die je diep vanbinnen graag wil zijn.

Het verschil tussen om toestemming vragen en vanuit kracht beslissen

Stel je eens voor dat jij vanuit rust en zelfvertrouwen aan je partner of je boekhouder vertelt dat je beslist hebt om in jezelf te investeren, en dat dit zowel je business als je privéleven ten goede zal komen. Ze zullen je respecteren en steunen. Meer nog, je partner zal zich geliefd voelen omdat je toont hoeveel het je waard is om een betere partner (en ouder) te worden.

Voel maar eens het verschil met hoe je overkomt wanneer je vanuit een voorzichtige ondertoon je vraag voorlegt en om toestemming vraagt. Dan kom je als een platte vijg over en verlies je respect.

Soms spreek ik die andere partner ook. Wat ik bij hen meestal hoor, klinkt zo:

De partner thuis zegt niet waar het op staat en gaat mee in de aarzeling, waardoor beiden blijven hangen in de wederzijdse veronderstelling dat hun relatie deze investering niet waard is. Ondertussen blijven ze zitten met een etterende wonde die maanden of jaren later openspat en effectief tot de scheiding leidt die ze zo graag wilden vermijden.

Waarom verandering in je relatie begint bij één persoon

Veel ondernemers denken dat er pas iets kan veranderen wanneer hun partner mee wil, mee verandert, mee in gesprek gaat. Ze wachten tot de ander de eerste stap zet, en zolang die stap uitblijft, blijft alles zoals het is. Precies daar zit de grootste denkfout. Je hoeft niet te wachten tot je partner verandert, want op het moment dat één persoon in de relatie verandert, verandert de hele dynamiek mee.

Dat is ook waarom de focus op jezelf zo krachtig is. Je leert er niet om je partner beter te managen of om de sfeer thuis beter te bewaken. Je leert om dicht bij jezelf te blijven, en van daaruit verschuift de hele verhouding, thuis én op het werk. Wie zijn werk privé balans wil herstellen, moet dus niet eerst de ander proberen te veranderen, maar bij zichzelf beginnen. Dat is geen zwaktebod, het is het enige wat werkelijk beweegt.

Durf de sprong te wagen

Voel jij dat het ook voor jou nodig is om te leren hoe je de focus op jezelf houdt, en wil je weten of jij in aanmerking komt voor een Highly Connected Traject? Boek dan een Highly Connected Call met mij, en dan geef ik je meteen een eerste inzicht in wat jij nodig hebt.

In zo’n traject kom je tot inzichten over jezelf en over je partner of zakenpartner, en ontdek je wat er voor jou te leren valt in en door je relaties. Ik houd je de spiegel voor van de patronen die je zelf in stand houdt, en ik reik je concrete tools aan om echte verandering te brengen in je leven en je relaties. Doordat je de focus op jezelf leert houden, ontstaat er een rimpeleffect vanuit innerlijke rust en kracht, naar je gezin, je gezondheid, je fysieke conditie, je resultaten in het bedrijf en je ontspanning in je vrije tijd.

Ik werk met heel concrete tools en streef naar een sterke connectie met jou om je op de best mogelijke manier te helpen. Je mag daarbij ook duidelijke en confronterende taal verwachten. Hou je niet van een confronterende aanpak, of denk je het te houden bij enkel wat komen praten, dan ben je bij mij niet aan het juiste adres. Bij mij ga je een werkelijk engagement aan, met jezelf en met je relaties, en ik confronteer je waar en wanneer dat nodig is. Dat is niet altijd prettig, maar het gebeurt met één bedoeling, om jou naar je hoogste potentieel te brengen.

Wil je liever niet geconfronteerd worden met je eigen patronen, dan kan je beter een koffie gaan drinken met een vriend of even ventileren bij een therapeut. Echte verandering komt namelijk pas tot stand nádat je inzicht hebt opgedaan. En dat inzicht ontstaat pas wanneer er iemand is die jou durft te vertellen wat je zelf doet en zelf kan veranderen, iemand die jou op je blinde vlekken durft te wijzen, ten goede van jezelf. Ik ben er niet om je gelijk te geven. Ik ben er om het juiste te zeggen, en om jou te helpen naar de meest waardevolle relaties waarin je ten volle jezelf kan zijn en je je gesteund en gedragen voelt.

Anja Pairoux
High-End Relatie Expert